株式会社ドリームプロジェクト

事業の強み：
トレーラーハウス事業は間違いなく伸びる可能性しかないと思います。数年前にはなかったテレワーク用事務所やコロナ感染者病棟、医療関係者休憩所など、リゾートホテルから災害用仮設住宅まで業界業種は無限です。また弊社の稲吉は日本RV・トレーラーハウス協会の代表理事も承っており国や地方自治体とも交渉することもありトレーラーハウス業界をけん引していく立場にもあります。

事業の弱み：
反面、トレーラーハウスは認知度・理解度が低くマイナスからのスタートなど手間がかかる仕事も多いのも事実です。個人、法人、自治体への啓蒙活動や現状の打開のために国に働きかけを行わなければいけません。通常の仕事ではあり得ない「無法」の商品を、何にでも変化でき移動もできる合法で唯一無二の商品に育てなくてはなりません。

働きがい：
10人に満たない小さな会社なので福利厚生や様々な制度やシステムがあるわけではありませんが、経営者として頑張った人にはそれなりの恩恵はあるように気を配っているつもりです。
トレーラーハウスを買っていただく方々の大小問わずドリームプロジェクトを成し遂げ、お客様の笑顔は達成感を感じます。さらに紹介をいただいたり人間関係ができることは幸せになります。

組織体制・コミュニケーション：
チームで活動する為ランチ等みんなで行くことが多く、個食は少ないです。
転々とする現場と事務所が離れているので頻繁に会うことはありませんが以前はよく焼肉店にみんなで行きました。現在コロナ禍で無くなりましたが仲がいいと思います。年末の納会と年始の神社参拝、クライアント挨拶・会食は社員全員で毎年行っております。

評価制度：
まだ試行錯誤中で制度というほどではありませんが、自己評価査定表があり主に賞与のプラス査定として活用しています。年功序列は意識しつつも基本的には能力主義の会社です。昇格昇進は自ら手を上げ行動や結果次第でやりたいことも可能です。希望があれば年俸制も選択肢の中にあります。今後の制度作りに力をお貸しください。