回答者:40代 / 女性 / 退職済み / 正社員
3.6
2000年以前時点の情報
評価制度:上長と面談して目標を決め、結果により評価が決定という一般的な人事評価制度です。
ただし、目標設定をかなり高く立てないと、認めてもらえなかったので、結果を出しても目標値に達成するのは大変でした。
部下が上司を評価する制度もあるべきだと思わさられることが多かったです。
口コミ投稿日:2015年08月01日
ただし、目標設定をかなり高く立てないと、認めてもらえなかったので、結果を出しても目標値に達成するのは大変でした。
部下が上司を評価する制度もあるべきだと思わさられることが多かったです。
福利厚生・オフィス環境