光洋工業株式会社

組織体制・コミュニケーション：
自分は多摩事業所に所属していますがみんなで集まって食事に行くような間柄です。雰囲気は悪くは無いと思いますが中には様々な人がいるので時にはぶつかり合う事もあります。でも、そんなものじゃないのですかね？自分は意見の交わし合いをしなければスッキリしないタイプなのでそんな時間も大切に感じています。管理職からも集合がかかってよく通達が伝わるので良いと思います。

勤務時間・休日休暇：
正直言って厳しいですが当社は以前から出来高制度というのものの給与形態が定着しており、その分の見返りが得られる仕組みです。しかし、昨今の働き方改革により、会社としての考え方も緩和しなければ新たな人材の確保に結び付かない事から当社内でも働き方改革が進んできているのではないかと思います。お客様に合わせる。社風に合わせる。どちらも大切で重要な事だと思います。また、休暇の申請も事前にすれば普通に受理されるのでそう構える事も無いと思います。

オフィス環境：
基本的には総務部、工事部に分かれてはいるが建物上の関係でそうなってしまっているだけ。お客様がいらっしゃるときだけの応接スペースも総務部の同室になっていたりするので顔を合わせた時の挨拶だけは大切にしたいと思います。また、工事部の現場に向う班の席はそれなりにまとまっているので打合せはし易いのかなと思います。

福利厚生：
入社した時には山中湖に保養所があるとか財形貯蓄とか色々とあったそうですが今は保養所も古びていて使われなくなった事からそれに代わる「ハマふれんど」という横浜市勤労者福祉共済という制度に加入したそうです。よく見ると社員のみんなで食べに行く「焼肉〇んぐ」とかの割引きがあったり、宿泊の優遇・割引きを受けられたりするみたいです。

給与制度：
基本給と売上げからの歩合と交通費から構成されていて、中でも歩合の割合が高く、月々の歩合の変化が激しい。売上げの良い時は高く、長期休暇等を挟むと途端に下がる。ただ、この給与制度は施行される時点で年収で考える事。どうしたら売上げが伸びるか自分達も含まって考える事。意見交換をお互いに密にする事。等の説明がされていましたので売上げが良い時もあるので良いかと思っています。

評価制度：
詳しい事は分からないが上司の会議によって決まっている様です。変更時期は毎年10月からだそうで毎月の変動があり過ぎてちゃんと評価されているのかが判断しづらいですね。ただ、10年前、5年前と遡って考えるといつの間にか年収が上がっていたのでそれなりの評価は受けていたのだと後から感じる。そんなものなのかもしれませんね。