回答者:40代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2021年時点の情報
給与制度:
給与については同業他社と比較してやや高く設定されている。昇給に関しては毎年昇給はあるが、評価制度との連動はまだフルに稼働しておらず、現在制度構築中となっている。賞与については業績連動型になっているが、生活維持のための支給の側面もあり、社員にとっては恵まれた環境にあると言ってよいと思う。また、決算賞与が支給されることもある。
評価制度:
評価制度そのものは、まだ導入したばかりで効果をフルに発揮しているとは言えない。会社としては評価制度を基軸に、人材の育成、社員のキャリアプランの可視化を構築したい意向だが、社員の反応としてはまだまだ理解度は低い状況にある。年功序列の風習は無く、中途入社でも、20代でも監督職、管理職に登用されている。ただし、完全実力主義ではない。
口コミ投稿日:2021年04月15日
給与については同業他社と比較してやや高く設定されている。昇給に関しては毎年昇給はあるが、評価制度との連動はまだフルに稼働しておらず、現在制度構築中となっている。賞与については業績連動型になっているが、生活維持のための支給の側面もあり、社員にとっては恵まれた環境にあると言ってよいと思う。また、決算賞与が支給されることもある。
評価制度:
評価制度そのものは、まだ導入したばかりで効果をフルに発揮しているとは言えない。会社としては評価制度を基軸に、人材の育成、社員のキャリアプランの可視化を構築したい意向だが、社員の反応としてはまだまだ理解度は低い状況にある。年功序列の風習は無く、中途入社でも、20代でも監督職、管理職に登用されている。ただし、完全実力主義ではない。
企業カルチャー・組織体制
企業理念として「掃除を通じた人格形成」を挙げており、掃除が業務の根幹に位置付けられている。
掃除を通じて、気付き、気配り、思いやりを学ぶ。社員間でのいい意味での競争意識はあるが、ライバルを落としてでも自分が上がる事はしない。従業員同士は仲が良く、コミュニケーションは非常に良く撮れていると感じられる。