コナンファシリティーズ株式会社

コナンファシリティーズ株式会社採用担当の島田です。
口コミありがとうございます。
ご指摘いただきました「気になる点」の2点について回答させて頂きます。

□【仕事を通じた成長】
今までの当社はご指摘通り、各々で目標を決めて仕事しながら、その中で各自が成長していくという、云わば「放任主義」的な仕事のやり方でした。個人の力量に大きく依存しすぎており、会社全体の利益に繋がりずらいという結果になっておりました。このため現在、社内制度の再構築に取り組んでおり、例えば当社の営業品目の「警備業務」と「清掃業務」「設備管理業務」は同じ部署内で混在しておりましたが、2020年2月より職種別に「警備課」「ビル管理課」へと分離し、それにより専門的で品質の良いサービスの提供、同じ部署内での情報交換や技術の習得、営業（顧客管・新規顧客獲得）、現場管理（現場アルバイト・パート従業員への技術指導や身上指導等）、人事（アルバイト・パート募集・面接）なども行い、それに対して会社は資格取得支援や業務に必要な講習会等への参加を支援するということを進めており、今後につきましては努力や成果に対して会社が応えるという形へ移行中でございます。

□【成長性・将来性】
ご指摘ありがとうございます。今まで当社は営業の専門職（部署）はおらず、同じ部署内に警備・清掃・設備管理の仕事が混在しており、個々の力量に依存することが大でした。また安易な受注（安請け合い）や下請けの仕事（目先の利益）ばかりに目が行って、1年先・3年先・10年先を見据えた営業というものが足りなかったと考えております。しかし、上記【仕事を通じた成長】の中で申し上げました通り、職種別に部署分けしたことにより、今後は専門的知識と技術を持って各部署ごとに得意分野（警備は警備、ビル管理はビル管理）での営業活動が可能となり、また個人の力量のみに頼らず、足りない部分は同じ部署内で協力しながら補うことが可能となってきており、また案件の問いあわせに対し部内で素早く検討し、収益性が見込まれ且つ経験や技術、実績を積み上げることが出来ると判断した場合、上司に図る（稟議）ことなく各部署の判断で契約締結・受注も可能となります。

ご不安はおありかと存じますが、今後もお客様に良質な警備を提供するため「反省・改善・努力」していく所存でございます。
ご理解ご協力のほどお願い致します。