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● システムエンジニア、プロジェクトリーダー（2007年4月〜現在）

在籍した7年間で32件のプロジェクトに参加。プログラマ・システムエンジニアとして、開発を担当してきました。
入社2年後からはプロジェクトリーダーとして、メンバーの育成にも力を入れて取り組みました。

[所属歴]
2007.4　入社、システム本部開発課に配属
2009.6　システム本部開発課主任（部下5名）に昇格
2010.6　システム本部開発課課長（部下6名）に昇格

[担当業務]
・システム基本設計
・システム詳細設計
・コーディング
・単体テスト、結合テスト
・プロジェクトマネジメント（予算・工程・品質管理）

[主なプロジェクト内容]
・メーカー向け生産管理システム
・商社向け販売管理システム
・コンビニエンスストア向けPOSシステム
・メーカー向け設計図管理システム
・損保向け営業支援システム
・Webショッピングモール開発 など

　※ 延べ32件のプロジェクトに参加、うち21件をプロジェクトリーダーとして担当しました。

[開発規模]
・プロジェクトメンバー数／5〜21名
・開発期間／4〜12ヶ月

[開発環境]
・OS／UNIX（HP-UX、Solaris）、Linux、Windows2000/9x
・DB／Oracle
・言語／C、C++、VC、VC++、VB、Java、Perl

[マネジメント経験]
プロジェクトリーダーとして、チームの管理を行なうと共に、部下6名のマネジメントを担当。それぞれの社員に
対して、1ヶ月ごとの目標を設け、さらにそれを週ごと、1日ごとまで落とし込み、目標に対する取り組み姿勢を
徹底して指導しました。最初は戸惑っていたメンバーも多かったのですが、徐々に日々のスケジュールの組み
立てまで1人で行なえるようになり、業務の効率化の実現に繋がりました。

[アピールポイント]
仕様設計を行う際には、ユーザーとなる方々が何を望んでいるのかを必ず明確にすることを心掛けていました。
「このシステムによって何を実現したいのか」「利用するユーザーの層」等、非常に細かい部分まで聞き出し、
その上で設計に取り組みました。この部分をしっかり対応することで、完成後にユーザー側も違和感無く使い
込むことができ、大幅な変更が発生することは一度もありませんでした。

● システムエンジニア、プログラマ（2004年4月〜2007年4月）

入社後、合計3件のプロジェクトに参加。入社2年目に主任に昇格し、部下2名のマネジメントも経験しました。

[所属歴]
2004.4　入社、本社情報システム部に配属
2005.3　主任に昇格（部下2名）
2006.6　プロジェクトにおいてサブリーダーへ昇格

[担当した主なプロジェクト及び担当業務]
○ 自社向け受発注システムのパッケージ開発（2004.6〜2005.5）
・担当業務：受発注管理部分の詳細設計、プログラミング、進捗・品質管理
・開発環境：OS/Windows DBMS/Oracle 開発言語/C
・プロジェクト規模：延べ8名（役割／メンバー）

○ 某大手自動車メーカー向け勤怠システム（2005.6〜2006.4）
・担当業務：勤怠システムのデータベース部分のプログラミング、運用サポート
・開発環境：OS/Windows、Solaris2.6 DBMS/Oracle 開発言語/C、C++
・プロジェクト規模：延べ4名（役割／メンバー）

○ 某商社向け通信サービスシステム（2006.6〜2007.2）
・担当業務：企業向けの通信サービスの運用サポート、詳細設計、プログラミング
・開発環境：OS/Solaris2.6 DBMS/Oracle 開発言語/C,C++
・プロジェクト規模：延べ10名（役割／サブリーダー）

[アピールポイント]
サブリーダーを任された際には、正確に仕事を進めることを、最も重視しました。今までのプロジェクトに
おいては、初期段階の小さなミスが後々に大きく膨らんでしまうことが少なくありませんでした。そのため、
ミスを防ぐために確認作業に時間を取ること、できる限り細かく動作確認を行うことをメンバーに徹底しました。
その結果、納期内にて、人員・予算をオーバーすることなく対応を完了することができました。