| ●現在年収 |
451万円〜500万円
|
| ●経験職種と年数 |
| ITコンサルタント、プリセールス |
経験年数:6年以上 |
| アプリケーション開発（オープン・WEB） |
経験年数:3年以上 |
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| ●精通している業界 |
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| ●マネージメント経験 |
あり（マネージメントした人数:6〜10人 ）
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| 2000年（平成12年）4月〜現在就業中（最終更新日 現在:7年 3ヶ月在籍） |
株式会社 バリューロジック
| 事業内容 |
ERPパッケージを使った業務改善コンサルティング |
| 従業員数 |
112名 |
資本金 |
5,000万円 |
売上高 |
15億円 |
| 雇用形態 |
正社員 |
最終職位 |
シニアコンサルタント |
経験職種と職務経歴要約
経験職種 : ITコンサルタント
職務経歴要約：入社以来、一貫してERPを使ったシステムコンサルティングに
従事しています。また、3年目からはシニアコンサルタントとして、プロジェ
クトマネジメントも担当しています。
職務経歴詳細
● ITコンサルタント（2000年4月〜現在）
主にメーカーを対象にSAP社のERPパッケージ「R/3」を使ったシステムコンサ
ルティングに従事。これまで6件のプロジェクトに参加しました。
【所属歴】
2000年4月 入社、コンサルティング事業部に配属
2002年3月 シニアコンサルタントに昇格
【担当業務】
・クライアントの要望確認
・業務分析、各業務のベンチマーキング
・業務設計
・要件定義
・コスト見積もり
・企画立案
・プレゼンテーション
・基本設計
・開発スタッフへの指示
・プロジェクトマネジメント（予算・期限・品質管理）
・システム導入後の効果測定
【主なプロジェクト実績】
■ 自動車部品メーカー：業務統合プロジェクト（約14ヶ月）
[概要]
自社開発ツール、複数の業務管理ソフトなどが混在した社内システムをSAPR/3
で統合すると共に、全体的な業務改善をはかる。
[成果]
システム管理コストを、約20％削減することに成功。また経営陣が使用する各
種財務資料の作成日数を、2〜4日間短縮に成功。
[規模]プロジェクトメンバー14名
[役割]コンサルタント、プロジェクトリーダー
■ 食品メーカー：新規ERPインプリメントプロジェクト（約10ヶ月）
[概要]
食品メーカーの地方工場に、既に本社や他工場で使われているSAPR/3を新規導
入。また、仕掛かり在庫削減を目指し業務の再構築も行う。
[成果]
仕掛かり在庫を約10％削減することに成功。
[規模]プロジェクトメンバー9名
[役割]コンサルタント、プロジェクトサブリーダー
■その他のプロジェクト
・食材メーカー：新規ERPインプリメントプロジェクト
・化学メーカー：会計モジュールの追加開発プロジェクト
・医薬メーカー：人事・会計モジュールのインプリメントプロジェクト
・医薬メーカー：生産管理・販売管理モジュールのインプリメントプロジェクト
【開発環境】
OS ：UNIX（HP-UX、Solaris）、Windows2000/XP/98
DB ：Oracle
言語：ABAP、PL/SQL
ERP：SAP R/3
【マネジメント経験】
プロジェクトリーダーとして、数名〜10名前後のメンバーマネジメントを担当。
各メンバーには自分の役割が、プロジェクト全体の中でどのような意味を持つ
のか、しっかり理解するように指導しました。
各メンバーにプロジェクトの趣旨が浸透することで、設計や開発のやり直しは
ほとんど発生せず、結果として担当したプロジェクトの全てにおいて、納期・
コスト・品質を達成することができました。
【アピールポイント】
クライアントが求める最終成果は何か、ということを常に意識したコンサルティ
ングを心がけました。
例えば、在庫管理モジュールを導入する場合でも、クライアントの求める成果
が「仕掛かりも含めた総在庫量を減らす」ことなのか、「供給スピードを早め
るため適正な在庫量を保持する」ことなのかで、導入するシステムの内容も異
なってきます。その点を意識することで、クライアントからの信頼の獲得や追
加発注の機会創出など、利益につながる貢献ができたと思います。
| 1997年（平成9年）4月〜2000年（平成12年）3月 （3年在籍） |
株式会社 フルスロットル
| 従業員数 |
52名 |
資本金 |
2,000万円 |
売上高 |
6億8,000万円 |
| 雇用形態 |
正社員 |
最終職位 |
一般 |
経験職種と職務経歴要約
経験職種 : システムエンジニア
職務経歴要約：通算約3年、オープン系のシステム開発業務に携わりました。
主にプログラミングを担当し、いくつかのプロジェクトでは開発のマネジメン
トも経験しました。
職務経歴詳細
● システムエンジニア（1997年4月〜2000年3月）
入社より約3年間で10件の開発プロジェクトに参加しました。主にオープン系
システムの開発に携わり、後輩の指導なども担当しました。
[所属歴]
1997年4月 入社、開発第一部に配属
1999年1月 開発部メーカーグループに異動（部内異動）
1999年7月 サブリーダーに昇格
[主なプロジェクト内容]
・食品メーカー向け人事システム開発
・印刷業向け経理システム開発
・広告代理店向け人事システム開発
・電子機器メーカー向け在庫管理システム開発
・製紙メーカー向け物流管理システム開発 など
※延べ10件のプロジェクトに参加、うち2件はサブリーダーとして参加しま
した。
[業務内容]
・基本設計
・詳細設計
・プログラミング
・テスト（単体、結合）
・プロジェクトマネジメント（開発チームの期限・品質管理）
・ドキュメント作成
・社内教育担当
[開発規模]
・プロジェクトメンバー数／2〜8名
・開発期間／3〜8ヶ月
[開発環境]
OS ：Windows2000/XP/98、UNIX（HP-UX）
DB ：Oracle
言語：PL/SQL、C・VC、VB、HTML、Perl
[実績]
・マネジメントを一部担当した2件の開発案件について、共に予算と納期を達成
・開発手法の改善により、開発の業務効率を約10％改善することに成功
[後輩指導経験]
プロジェクトのサブリーダーとして1〜3名の後輩指導を担当。特に開発の進め
方の指導を徹底することにより、開発上のミスを少なくすることに努めました。
[アピールポイント]
電子機器メーカー向け在庫管理システム開発では、4名の開発チームのサブリー
ダーとしてデータベース部分の開発を任されました。
全員の開発速度を調整することによって、誰かに業務が集中したり、テスト用
機材の順番待ちで無駄に時間を過ごすことがないように注意を払いました。
数ヶ月後には納期通りカットオーバーすることができ、チーム全体で計画的に
時間を使うことの大切さを学びました。
【転職理由】
現在の会社では、ERPを使ったシステムコンサルティングに従事し、業務の効
率化や資源配分の最適化などに取り組んでいます。
担当したプロジェクトの全てにおいて、業務の効率化やコスト削減などの成果
を出すことに成功しています。今後はこれらの成果をより拡大して、企業活動
全般の効率化や、事業の伸張に貢献できる仕事に挑戦したいと考えています。
具体的には、全社規模のシステムコンサルティングや社内システム部門（特に
システム企画部門）で力を発揮していきたいです。
【得意とする経験分野、習得知識】
・メーカーの業務知識（在庫管理、生産管理、購買管理など）
・基幹業務知識（会計、人事など）
・12ヶ月前後の中期プロジェクトをマネジメントした経験
・ERPパッケージのインプリメント経験
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