● 建築設計（1996年4月〜現在）

入社後、一貫して建築設計に携り、設計から管理まで様々な経験を積みました。
入社2年目からは部下のマネジメントを担当し、現在は5名の管理を行なってい
ます。

[所属歴]
1996年4月　入社、東京建築事業部に配属
1998年3月　主任（部下1名）に昇格
2001年3月　東京建築事業部第一課係長（部下5名）に昇格

[担当業務]
・依頼主との打ち合わせ、交渉
・配置、外構計画
・設計、設計検査
・実施設計
・着工時の各種管理
・外注管理
・確認申請業務

[設計実績（期間、用途、構造/規模、役割）］
・Aマンション（15ヶ月、集合住宅、SRC造15階建/185世帯、設計責任者）
・B幼稚園（10ヶ月、保育施設、RC造平家建/1,200m2、設計責任者）
・C邸（8ヶ月、個人住宅、RC造地上3階地下1階建/延床255m2、設計責任者）
・Dマンション（14ヶ月、集合住宅、SRC造14階建/56世帯、各種設計担当）
・E邸（7ヶ月、個人住宅、木造2階建/延床145m2、各種設計担当）

　※ 上記は代表的なものをまとめております。その他、合計13件の案件に携
　　　わりました。

[使用ソフト]
・設計関連（AutoCAD、Illustrator、Photoshop）
・その他（Word、Excel、PowerPoint）

[マネジメント経験]
係長として、部下5名のマネジメントを担当。それぞれの社員に対して、1ヶ月
ごとの目標を設け、さらにそれを週ごと、1日ごとまで落とし込み、目標に対
する取り組み姿勢を徹底して指導しました。最初は戸惑っていたメンバーも多
かったのですが、徐々に日々のスケジュールの組み立てまで1人で行なえるよ
うになり、業務の効率化の実現に繋がりました。

[アピールポイント]
設計を行う際には、常に顧客の要望をしっかり取り入れることは前提ですが、
必ずプラスアルファの提案を行なっていました。例えば、顧客がデザイン上で
のこだわりを持っていらっしゃっても、それを長年使っていく上で機能するか
どうかは別問題です。顧客にとっては見え辛い部分であることも多いので、具
体的な資料をまとめ、確認していただきました。双方で調整することで、心地
良い住環境を実現でき、その後他のお客様を紹介していただける等、業績面に
も貢献できました。