［職務経歴詳細］

● 施工管理（1996年7月〜）

入社後、東日本住宅事業部に配属。主に住宅建築の施工管理を担当。9年半で 35件の建築物の施工管理に携わっています。また、図面の手直しや、積算の見 直しなども担当することがあります。

[担当した主な建築物実績]
▼一般住宅（工期、地域、床面積、建築スタッフ数）
　・木造／2階建（3ヶ月、東京都、174平米、14名）
　・鉄筋／地上2階・地下1階建（5ヶ月、神奈川県、230平米、17名）
　・木造／2階建（3ヶ月、東京都、143平米、12名）
　・木造／2階建（4ヶ月、埼玉県、240平米、15名）
　・鉄筋／地上3階建（5ヶ月、千葉県、308平米、18名）
　・2X4／2階建建（4ヶ月、静岡県、191平米、11名）
　※これまでに延べ32件の住宅を担当しました。
　※施工案件の詳細を一覧にまとめた資料を用意しています。お申し付けください。

▼その他（平均工期、地域、構造、役割）
　・私立大学／学生会館（7ヶ月、神奈川県、RC造3階建、施工管理）
　・○○○公民館（5ヶ月、千葉県、木造、施工管理）
　・社団法人○○別館（7ヶ月、東京都、RC造3階建、施工管理）

[業務内容]
・施工図及び施工計画書等の確認
・施工段階でのコスト、進捗、品質の管理
・地域住民との協議
・プロジェクトの予算管理・予実管理・原価管理
・納入後の手直し
・設計図面の修正
・見積もりの修正
・各種申請書類作成

[実績]
・責任者として施工管理を担当した29件の予算遵守率100％、納期遵守率100％
・施工後の顧客からの紹介で、4件の商談が成約

[PCスキル]
・DD-Works（建築用CAD）
・見積もり王（積算ソフト）
・Word、Excel

[マネジメント経験]
2002年4月より、係長として部下3名のマネージメントを担当。特に業務の確認 を徹底させ、ミスのない仕事の進め方を指導することにより、2年連続でチーム で担当した全案件において、納期遵守率100％を達成。

[所属歴]
1996年 7月 入社、東日本住宅事業部・木造住宅チームに配属
1998年 4月 組織再編成に伴い、所属部署の名称が建築マネジメント2課に変更
2000年 4月 係長に昇格

[アピールポイント]
顧客の要望が細かい点まで数多くあがってくることが多いため、全ての要望を しっかり把握して対応することを心がけました。そのため、施工中のトラブル が他の案件に比べると少なく、結果として常に予算・納期の遵守に成功してい ます。

［職務経歴詳細］

入社研修後、建設部に配属。空調・衛生（水周り）・電気設備など、建築設備 の施工管理補助業務を担当しました。

[担当案件（建築物概要、担当工事）]
・○○○○ビル（鉄筋4階建、空調・衛生）
・○○○○ビル（鉄筋2階建、空調・衛生・電気）
・○○○○ビル（鉄筋5階建、空調・衛生・電気）
・○○○○ビル（鉄筋3階建、電気）
・○○○○ビル（鉄筋3階建、空調・衛生）
・○○○○ビル（鉄筋4階建、空調・衛生）

[業務内容]
・施工図及び施工計画書等の確認
・配管設計補佐
・部材の確認、搬送手配
・小口現金管理
・施工補助

[アピールポイント]
ミスが発生した場合は、すぐに上司に報告して、できる限り損失を防げるよう 努力しました。また、ミスが発生した原因を自分なりに分析し、ミスの再発防 止に努めました。結果、在籍中は同じミスを繰り返すことがなく、仕事の精度 を高めていくことが出来ました。

※平成8年2月、大口取引先ゼネコンの破綻に伴い、連鎖倒産。
　会社の事業整理に伴い、退職することとなりました。