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取材から受けた会社の印象
人間関係が良い職場だな――取材後に抱いた率直な感想です。
というのも、三和建創には“思いやり”の風土が根付いているようなのです。例えば、成果が伸び悩むアドバイザーさんがいれば、「どうした?」「暗い顔してるって聞いたんやけど」と、誰かが声を掛けるか出先からでも電話するのが当たり前とのこと。最初はリーダーからメンバーに対し始まった声掛けの文化が、いつしかメンバー層にも浸透し、横のつながり同士での“思いやり”の風土につながったようです。
また、“仕事も遊びも真面目に楽しく”という考え方も特徴のひとつ。拠点の目標にもう少しで手が届く!という月末、掲げた目標を達成すれば、出勤日ながら午後には仕事を切り上げて、フットサルや食事会を楽しむ日もあるのだとか。こうした習慣も人間関係の良さを育む要因のひとつだと思いました。中途入社の方も心を開ける風土があるのは、大きな安心材料のひとつと言えるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎お客様から感謝や喜びの声が届きます。
同社のHPには、お客様からの感謝の手紙と写真が掲載されているページがあります。実際、リフォーム完了後の引き渡しの際には、「あの時分かりやすく説明してくれてありがとう」「家がきれいになって嬉しい」など、感謝の言葉を直接いただくことも多いそうです。高品質な商材はもとより、アドバイザー自身の“人間味”に信頼や期待を寄せるお客様も少なくないようですので、感謝の言葉一つひとつが仕事の醍醐味や原動力に直結すると言います。
◎仕事の成果が収入や役職に表れる手ごたえも。
同社では副主任~支店長と段階を踏んで役職がアップしていきます。最初の昇格基準は「お客様とのやり取りは問題ないか」など明文化されていて、そのハードルも未経験入社2~3ヶ月で充分に超えられるものだとか。実際、3ヶ月以内にほぼ全員が基準を満たし、副主任の肩書きと月5000円の手当を獲得されています。上司の“感覚的な評価”ではなく、やった分だけ上を目指せる点もやりがい充分と言えそうです。
同社のHPには、お客様からの感謝の手紙と写真が掲載されているページがあります。実際、リフォーム完了後の引き渡しの際には、「あの時分かりやすく説明してくれてありがとう」「家がきれいになって嬉しい」など、感謝の言葉を直接いただくことも多いそうです。高品質な商材はもとより、アドバイザー自身の“人間味”に信頼や期待を寄せるお客様も少なくないようですので、感謝の言葉一つひとつが仕事の醍醐味や原動力に直結すると言います。
◎仕事の成果が収入や役職に表れる手ごたえも。
同社では副主任~支店長と段階を踏んで役職がアップしていきます。最初の昇格基準は「お客様とのやり取りは問題ないか」など明文化されていて、そのハードルも未経験入社2~3ヶ月で充分に超えられるものだとか。実際、3ヶ月以内にほぼ全員が基準を満たし、副主任の肩書きと月5000円の手当を獲得されています。上司の“感覚的な評価”ではなく、やった分だけ上を目指せる点もやりがい充分と言えそうです。
厳しさ△貪欲にチャレンジし続ける大変さがあります。
1件のアポイントメントを獲得するには、“行動量”が必要となるそうです。例えば1日あたり50件以上のお宅を訪問し、それでも「今は興味がないので」と断られるケースも少なくないため、最初のうちは全員が落ち込む経験をするとのこと。そのたびに気持ちを切り替えて、次のお宅へ足を運ぶ。この繰り返しに大変さを感じることでしょう。
1件のアポイントメントを獲得するには、“行動量”が必要となるそうです。例えば1日あたり50件以上のお宅を訪問し、それでも「今は興味がないので」と断られるケースも少なくないため、最初のうちは全員が落ち込む経験をするとのこと。そのたびに気持ちを切り替えて、次のお宅へ足を運ぶ。この繰り返しに大変さを感じることでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎働きやすさと収入の両方を大切にしたい方
残業が少なく、安定した収入を手にできる環境です。実際に、社員の方は残業をほぼせずプライベートも充実させているそう。それでいて、入社半年以内には平均月15万円のインセンティブを獲得していると言います。中には、入社4年目で家を購入して、ご家族と暮らしているという方もいるのだとか。そのため、働きやすさと収入の両方を大切にしたい方にピッタリです。
残業が少なく、安定した収入を手にできる環境です。実際に、社員の方は残業をほぼせずプライベートも充実させているそう。それでいて、入社半年以内には平均月15万円のインセンティブを獲得していると言います。中には、入社4年目で家を購入して、ご家族と暮らしているという方もいるのだとか。そのため、働きやすさと収入の両方を大切にしたい方にピッタリです。
向いていない人△物事に受け身の姿勢で取り組む方
充実した研修はありますが、試行錯誤しながらより良い方法を模索する姿勢が求められると言います。上手くいかないときも「どうすれば興味を持ってもらえるか」「もっと知識を深めて次は成功させよう」と学ぶ姿勢をおろそかにできません。受け身の姿勢で取り組む方には向かないでしょう。
充実した研修はありますが、試行錯誤しながらより良い方法を模索する姿勢が求められると言います。上手くいかないときも「どうすれば興味を持ってもらえるか」「もっと知識を深めて次は成功させよう」と学ぶ姿勢をおろそかにできません。受け身の姿勢で取り組む方には向かないでしょう。